---

Waarom doen we dit eigenlijk zo?

De interessantste verbeteringen beginnen vaak met een vraag waar veel mensen al lang niet meer bij stilstaan.

Dat zijn de vragen waar ik energie van krijg. Ze leiden vaak tot verrassend eenvoudige oplossingen, nieuwe inzichten of een heel andere manier van werken.

Als interim CFO help ik organisaties betere financiële beslissingen te nemen door finance, processen en technologie met elkaar te verbinden. Maar uiteindelijk draait het voor mij niet om systemen. Het draait om de mensen die ermee werken.

Wanneer ik een nieuw team leer kennen, stel ik graag twee vragen: Waar krijg je energie van? En: Waar zie je elke keer weer tegenop? Vaak blijkt dat er verrassend veel mogelijk is door werkzaamheden anders te verdelen, processen slimmer in te richten of mensen meer verantwoordelijkheid te geven op de plekken waar ze tot hun recht komen. Ik geloof dat organisaties beter presteren wanneer mensen vaker kunnen doen waar ze energie van krijgen en minder tijd kwijt zijn aan werk dat hen leegtrekt.

Misschien is dat ook wel de reden dat AI me zo fascineert. Niet omdat mensen vervangen moeten worden, maar omdat technologie juist het werk kan overnemen waar mensen níét gelukkig van worden. Mijn zoektocht richt zich daarom op één vraag: Hoe maken we AI praktisch toepasbaar voor het MKB? Zonder kostbare implementaties, zonder onduidelijke terugverdientijd en vooral door slim gebruik te maken van de systemen en data die er al zijn.

Op deze website deel ik wat ik onderweg ontdek. Geen AI-hype of managementjargon, maar praktijkervaringen, experimenten, successen én missers. Want alleen door uit te proberen ontdek je wat echt werkt.

Zoek je een interim CFO of wil je eens sparren over finance, processen of AI? Dan maak ik graag kennis.